1990 mit ca. 40 Mitgliedern gestartet, vertritt der Tourismusverband Rügen heute rund 300 Mitglieder. Diese positive Entwicklung verdeutlicht beeindruckend die Bedeutung des Verbandes zur Vertretung der Interessen der im Tourismus tätigen Unternehmen und Personen.

Aufgabe des Verbandes und des ehrenamtlichen Vorstands ist die Förderung des für die Insel Rügen wichtigsten Wirtschaftszweigs Tourismus. Dazu gehören Marketing, aktive Tourismuspolitik und die Vertretung der Mitgliederinteressen ebenso wie die Erhaltung der Landschaft und Kulturgüter Rügens.

Ende der 90 Jahre wurde der Wettbewerbsdruck für Rügen immer größer und machte eine Professionalisierung des Marketings für die Insel notwendig. Um Rügen im nationalen und internationalen Wettbewerbsumfeld des Tourismusmarktes zu profilieren, beschloss der TVR im Rahmen der Entwicklung eines neuen Marketingkonzeptes die Auslagerung des Marketings in eine Tochtergesellschaft, die Tourismuszentrale Rügen GmbH (TZR).

Weitere Argumente für die Gründung der TZR waren:

• bundesweit erfolgreicher Trend zur Auslagerung
• Verlagerung der Verantwortung
• Ehrenamtlicher Vorstand war zeitlich überfordert
• Verkürzung der Entscheidungswege
• Steigerung der Effizienz
• Erhöhung der Flexibilität
• Verbesserung der Wirtschaftlichkeit

Dadurch ist es dem Vorstand heute möglich, sich intensiver um die Vertretung der Mitgliederinteressen zu kümmern und die Weichen zur Entwicklung des Tourismus auf der Insel zu stellen. Dazu gehören Aufgaben wie die Planung und Umsetzung touristischer Projekte, aktive Tourismuspolitik, Unterstützung von und Beteiligung an Förderprogrammen, Teilnahme und Mitarbeit in touristisch relevanten Gremien, Lobbyarbeit, die Vertretung Rügener Interessen in Mecklenburg-Vorpommern und bundesweit durch überregionale Verbandsarbeit.

Mit der Aufnahme des Geschäftsbetriebs im Januar 2002 übernahm die Tourismuszentrale Rügen GmbH (TZR) das gesamte Marketing für die Insel sowie alle wirtschaftlichen Aktivitäten vom TVR. Die Zielsetzungen der TZR sind ein weiterer Anstieg der Übernachtungen, Sicherung der Auslastung, Saisonverlängerung, Erhalt von Arbeitsplätzen, Verbesserung der Qualität, Erreichen neuer Gästeschichten, verstärkte Bahnanreise. Erreicht werden soll dieses durch die Bündelung der Kräfte, die Positionierung Rügens als Marke und gezieltes Themenmarketing, die Steigerung der Bekanntheit, Verbesserung der Buchbarkeit, die Verbesserung der Qualität und Ausbau der Pressearbeit.

Wichtigste Marketinginstrumente sind das Buchungscenter, der jährlich erscheinende Rügen-Katalog (Imagekatalog und Gastgeberverzeichnis), die Internetseite www.ruegen.de, umfangreiche Pressearbeit und die Teilnahme an touristischen Messen. Insgesamt ist die TZR heute in 12 Geschäftsbereichen tätig und bietet dadurch den Mitgliedern des TVR ein kostengünstiges und umfangreiches Paket an effizienten Marketing-Möglichkeiten zu Vorzugskonditionen.

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